各系、部、办、馆、中心、附院：
  　　2015年是“十二五”的收官之年，也是“十三五”发展的谋划之年，科学的发展规划对学院发展具有重要的指导意义。为做好学院“十三五”（2016-2020）发展规划编制工作，根据《江苏省中长期教育改革和发展规划纲要》内容及6163银河线路检测中心关于“十三五”发展规划编制工作要求，现将有关事项通知如下：
　一、规划体系构成及分工
“十三五”发展规划体系包括总体规划、专项规划和系、部规划。具体规划内容及分工如下：
（一）总体规划
第一部分 “十三五”期间学院面临的形式分析
　　1.“十二五”工作回顾与总结
  　　2.面临的机遇和挑战
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙    负责部门：规划编制工作小组
　　第二部分  学院“十三五”发展战略
　　1.指导思想
  　　2.办学定位
  　　3.发展目标
  　　4.办学思路
  　　牵头领导：张前德    负责部门：规划编制工作小组
　　第三部分  学院“十三五”发展主要任务
　　1.专业建设与人才培养
  　　牵头领导：陈龙      负责部门：教务办、各系、部、附院
  　　2.师资与管理队伍建设
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙    负责部门：院办、教务办
  　　3.校园与信息化建设
  　　牵头领导：李洪兵、王磊    负责部门：后勤办、信网中心
  　　4.科学研究与社会服务
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙、汤先忻   负责部门：院办、教务办、后勤办、研究院
  　　5.文化传承与创新
  　　牵头领导：张鸿来、王磊    负责部门：党群办、学工办
第四部分  学院“十三五”发展保障措施
　　1.加强党的建设和思想政治工作
  　　牵头领导：张鸿来、王磊     负责部门：党群办、监审办、学工办
  　　2.创新体制机制，完善治理体系
  　　牵头领导：李洪兵、董选时    负责部门：院办、党办
  　　3.深化人事管理制度改革
  　　牵头领导：李洪兵、董选时    负责部门：院办
  　　4.优化资源配置，完善服务体系建设
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙
  　　负责部门：财务办、后勤办、资产办、图书馆、信网中心
  　　5.加强校园文化建设
  　　牵头领导：张鸿来、王磊    负责部门：党群办、学工办
第五部分  学院“十三五”规划的落实与评估
　　1.规划落实
  　　2.评估监督
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙    负责部门：规划编制工作小组
（二）专项规划
　　1.专业建设规划
  　　牵头领导：陈龙            负责部门：教务办
  　　2.师资队伍规划
  　　牵头领导：李洪兵、陈龙    负责部门：院办、教务办
  　　3.校园文化建设规划
  　　牵头领导：张鸿来、王磊    负责部门：党群办、学工办
  　　4.校园建设规划
  　　牵头领导：李洪兵、王磊     负责部门：后勤办、信网中心
（三）系、部规划
　　系、部规划由各系、部参照学院发展规划制定，联系系、部的院领导负责指导。
　　二、规划编制工作具体要求
　　按照规划内容的科学性和规划过程透明性的原则，学院“十三五”规划编制工作的基本要求为：
  　　（一）高度重视，加强领导
  　　全院各部门要充分认识制定“十三五”发展规划的重要意义，把规划制定作为摸清家底、凝聚智慧、形成共识的过程；各部门要在编制工作领导小组的领导下，按照编制工作分工要求，紧密结合本部门的实际情况，做好本部门的发展规划及远景目标。
  　　（二）广纳众智，加强论证
  　　要深入开展调查研究，认真了解学院发展现状，充分听取各方面的意见建议，提高规划编制的科学化水平；严格按照前期研究、文本起草、征求意见、组织论证、定稿、上报等程序组织规划编制各个环节。
  　　（三）统筹安排，确保进度
  　　各部门要强化进度意识、执行意识，统筹安排规划编制工作，按照学院规划进度安排及相关指导性意见，按时、高效地完成规划编制任务。请相关部门严格按照规划编制工作进度要求，完成各系、部规划初稿及专项规划编写任务,并于6月30日前将电子版发送至院长办公室邮箱（kdzhb@njmu.edu.cn）。
  　　附件：1.学院“十三五”规划编制工作进度计划.xls

　　      2.各系、部“十三五”规划目录.docx

　　6163银河线路检测中心
  　　2015年5月25日